Beratung im Sinne unserer Kunden
Unsere Kunden entscheiden sich für KeyLargos als Unternehmensberatung, um strategische und operative Rahmenbedingungen zu analysieren, zielgerechte Strategien und Maßnahmen zu entwickeln und diese auch umzusetzen. Als Projektmanager verantworten wir die ziel-, budget- und termingerechte Durchführung von komplexen Projekten. In der Rolle des Interim Managers füllen KeyLargos-Berater kurzfristig Lücken im Management. Unser Fokus liegt im Vertrieb und in den vor- und nachgelagerten Bereichen.
Projekt- und Interim Management
In der Praxis sind die Grenzen zwischen diesen Rollen oft fließend: Auch als Projektmanager und Interim Manager setzen unsere Berater ihre analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten ein, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen vorzuschlagen und voranzutreiben.
Akute Baustellen
Die Beratungsaktivitäten der vergangenen Jahre haben sich in letzter Zeit deutlich von der Strategieberatung wegbewegt. Dies bedeutet, dass Fragen der zukünftigen Unternehmensstrategien angesichts akuter Baustellen in den Hintergrund gerückt sind. Die Unternehmen haben derzeit besonders stark mit Problemen des Vertriebs, der Ablauf-, System- und Kostenoptimierung zu kämpfen.
Impulse aus der Systemischen Beratung
KeyLargos Berater lassen Impulse aus der systemischen Beratung in Kundenprojekte einfließen. Wir sind somit in der Lage, je nach Anforderung im System Unternehmen oder am System Unternehmen/Markt schnell und effizient Lösungen zu erarbeiten. Hierbei ist es unser Ziel, mit dem ersten Schritt Ihre Mitarbeiter und Sie als Entscheidungsträger in den Beratungsprozess einzubinden.
Bitte sprechen Sie uns an
E-Mail: beratung@keylargos.de
Telefon: 08106-37789-30
